Humaniser votre entreprise pour générer plus de satisfaction et d’épanouissement

En tant que chef d’entreprise, vous avez à cœur de maintenir et développer votre activité en portant haut et fort les valeurs d’une société plus humaine et plus harmonieuse.
Lorsque chefs d’entreprises, managers, collaborateurs, salariés s’unissent au service d’une cause sociétale plus large et plus noble, ils produisent de nombreux bénéfices : plus d’efficacité dans le travail, meilleure mobilisation de l’équipe, tensions relationnelles apaisées, enrichissement des capacités personnelles.
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Initiez ou dynamisez votre démarche globale centrée sur l’humain

Mais comment s’y prendre ?

Intervenante spécialisée en démarche qualité et relations humaines, je vous aide à initier et dynamiser votre approche globale centrée sur l’humain en améliorant toutes les formes de qualité : relationnelles, humaines, organisationnelles et qualité de vie, vous permettant de devenir et de transmettre à votre tour le savoir-être d’un leader inspiré et inspirant.

Bienfaits en entreprises

Stratégie gagnante des relations humaines

Attitudes et comportements qui reflètent les valeurs communes

Mobilisation des personnels dans la recherche de solutions

Plus de sens, de satisfaction et d’épanouissement

L’intention d’humaniser l’entreprise peut paraitre belle et en même temps périlleuse.

Poser une question à l’expert
Contribuer positivement à l’évolution des savoir-être
Trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Donner à chacun les moyens de devenir acteur de son épanouissement
Chercher à démontrer qu’une entreprise peut être à la fois rentable et socialement responsable

Sur le plan humain, les entreprises ont fort à faire.

1.

Quête de sens des salariés

D’une part, les salariés sont en quête de sens et d’épanouissement au travail et un salarié sur cinq pense que les managers sont responsables de leur bien-être au travail.1
1Source

2.

Responsabilité RH

D’autre part, la gestion des Ressources Humaines ne peut plus se limiter à l’utilisation des compétences, à la recherche d’un niveau d’étude, d’expérience. Près de la moitié des salariés est en détresse psychologique.2
2Source

3.

Vision d'entreprise

Par conséquent, pour rester compétitive, l’entreprise de demain se dessine aujourd’hui par une volonté des dirigeants à s’engager dans un processus continu pour :
– faire évoluer les façons de vivre et de travailler ensemble
– s’améliorer en tant que leader et manager
– grandir en humanité.

Lancez-vous !

Ensemble, initions ou dynamisons votre démarche globale centrée sur l’humain, préservons votre santé et celle des membres de votre équipe.

Engendrons de nouvelles expériences propices à l’éclosion de nouveaux savoir-être, d’attitudes et de comportements enthousiastes, d’envie d’oser, de grandir, de transmettre… pour permettre à chaque individu de se sentir épanoui et serein.

Exemples d’accompagnements :

Accompagnements collectifs :

  • Prendre en compte les insatisfactions
  • Rester paisible face à l’agitation
  • Maximiser le travail collaboratif et la créativité
  • S’engager pour le bien commun
  • Rétablir un climat de confiance
  • Cultiver et partager des valeurs communes
  • Gagner en efficacité et en productivité
  • Renforcer la motivation et la mobilisation
  • Tisser des liens inter et intra services
  • Identifier clairement les causes de dysfonctionnement
  • Implanter un schéma de relations gagnant/gagnant
  • Créer plus d’autonomie et de fluidité dans l’équipe
  • Résoudre les situations conflictuelles
  • Favoriser l’émergence des leviers d’innovation
  • Prévenir les risques psychosociaux, arrêts et turnover
  • Enclencher ou renforcer la démarche RSE de l’entreprise

Accompagnements individuels :

  • Encourager la prise de responsabilité vis-à-vis de ses actes et de ses réactions
  • Améliorer l’équilibre et l’harmonie dans tous les domaines
  • Libérer les blocages, les croyances, les charges émotionnelles et mentales
  • Ouvrir les esprits à toutes les opportunités de s’améliorer
  • Identifier les valeurs individuelles, les mettre au service du collectif
  • Sortir des schémas répétitifs
  • Dépasser les résistances aux changements
  • Renouer avec la confiance en soi
  • Communiquer clairement et efficacement
  • Savoir s’affirmer dans le respect des autres
  • Faciliter la délégation, fédérer votre équipe
  • Equiper le personnel d’outils pour anticiper et résoudre les problématiques
  • Gagner en leadership pour être pleinement respecté
  • Favoriser l’évolution interne et la transmission de savoirs
  • Recruter plus facilement des collaborateurs de valeur

« L’avenir n’est jamais que du présent à mettre en ordre. Vous n’avez pas à le prévoir, mais à le permettre. »

Antoine de Saint-Exupéry

Les 4 piliers de la démarche

Cocréer des relations constructives

Etablir les clés de relations constructives : empathie, respect, écoute, …
Exprimer pensées et sentiments de manière claire et respectueuse
Dialoguer ouvertement et honnêtement
Impulser une dynamique positive, renforcer les interactions
Créer un climat de confiance, entretenir les liens relationnels, offrir du soutien, clarifier une situation , inciter la prise de décision

Faire évoluer ses qualités humaines

Acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être
Identifier les causes des difficultés à dépasser une problématique
S’ouvrir à de nouvelles valeurs , à une meilleure connaissance de soi
Libérer les mémoires, les croyances, les sabotages, les blocages
Stimuler ses facultés intuitives

Améliorer l’organisation

Mettre en œuvre des méthodes et outils visant à améliorer constamment les processus
Transmettre la philosophie de l’amélioration continue : tous les jours, par tous, partout
Faire évoluer les pratiques managériales vers un management participatif et impliquant

Devenir acteur de son épanouissement

Instaurer une bonne estime de soi
Connaître ses valeurs
S’améliorer en continu sur les plans émotionnel, mental et physique
Apprendre à surmonter les obstacles, à en tirer des enseignements
Veiller à l’équilibre et l’harmonie des différents domaines de vie

Humaniser, d’accord ! Mais comment ?

Je vous propose un accompagnement en 2 étapes.

1.

Diagnostic

Identifier les bonnes pratiques et les champs de progrès, afin de définir un plan d’actions en phase avec votre démarche.

2.

Accompagnement sur-mesure

Accompagner individuellement et collectivement le dirigeant et ses collaborateurs dans la transmission d’outils et de méthodes, qui, grâce à leur pratique quotidienne transmutent les attitudes et comportements en révélateurs d’aptitudes naturelles mieux adaptés au monde de l’entreprise en perpétuel changement.

Une prestation pragmatique et efficace

Des pratiques simples à intégrer dans son quotidien

Un partage de connaissance

Une démarche globale qui se vit à l’intérieur et se ressent à l’extérieur

Demander un diagnostic
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« Le développement des qualités est à l’humain ce que l’amélioration continue est à l’entreprise : deux enjeux intrinsèquement liés pour se réaliser, évoluer et progresser ensemble. » Marie Benne

Qui suis-je ?

Je m’appelle Marie Benne.

Après une dizaine d’année dédiées aux démarches de certification qualité, aux audits et à l’amélioration continue, j’ai élargi mes compétences au développement des qualités humaines.

Depuis 2016, ma société est spécialisée dans l’accompagnement individuel et collectif.

Mon rôle est d’identifier les causes pour apporter des solutions durables à des problématiques, qu’elles soient relationnelles, insatisfactions personnelles ou organisationnelles. Le tout au travers de techniques et de pratiques qui d’une part permettent d’aller au-delà du connu, en accédant à l’inconscient, et d’autre part, de manière multidimensionnelle pour prendre en compte tous les plans de l’être humain : physique, mental, émotionnel, spirituel et aussi l’ensemble des domaines de vie : pro, perso, santé, famille, couple, …  

Je repère les blocages, les explique et transmets des clés aidantes et nécessaires à chaque être humain afin qu’il se relie et se serve de ses qualités personnelles pour donner du sens à sa vie et s’épanouisse au sein de l’entreprise, en facilitant la rencontre avec soi, le tissage de liens avec les autres, en valorisant, entre autres, la contribution de chacun à insuffler des idées nouvelles, à s’engager dans un mouvement perpétuel, à faire croitre sereinement l’entreprise.

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+ de 100 clients accompagnés

Isabel V.
Secrétaire commerciale - Sté GPRA
Au travers de mon entreprise, besoin d'évacuer un conflit au travail, apprendre à mieux me connaître pour mieux vivre ensemble. Marie Benne est au top !!! Pleins de bons conseils et très abordable.
Mickaël H.
Conseiller en gestion de patrimoine
Excellente approche et conseil pour développer la cohésion et la confiance des collaborateurs. Je recommande les services de Marie.
Kelly P.
Assistante petite enfance
J’ai fait appel à Marie pour une meilleure qualité de vie personnelle et professionnelle et c'est avec grand plaisir que je la recommande. Elle est à l'écoute de nos besoins, donne de très bons conseils à mettre en application, très douce et souriante on est de suite à l'aise et c'est tout naturellement que la communication se fait. [...] Ravie de ma rencontre avec Marie qui m'a beaucoup aidé à évoluer, avancer avec douceur, patience et écoute. Je le recommande sans hésitation.
David B.
Entrepreneur
Encore merci pour tout ce que vous m'avez dit lors des stages. C'est énorme le bénéfice que l'on peut en retirer.
Aurore S.
Hypno praticienne
L’ouverture d'esprit et l’écoute sont les maîtres mots de Marie. Après une période difficile, elle m'a aidé à mettre les mots sur mes maux. Ma colère s'est depuis apaisée et je vois l'avenir plus sereinement. Je la recommande à tous ceux et celles qui veulent aller plus loin ; ces approches sont multiples et riches en savoirs être et faire pour avoir un futur équilibré et heureux.
Anne P.
Directrice des opérations
Formidable rencontre, merci la vie ! Marie m'a accompagnée dans une période difficile. En quelques échanges, Marie a cerné mes problématiques et m'a proposé des axes de réflexion et de travail. Après la mise en pratique, me voilà plus sereine dans tous les aspects de ma vie. Un très grand merci.
Eloïse C.
Marie a été très professionnelle, elle a su me mettre en confiance. Elle m'a appris beaucoup sur moi-même et m'a permis de me recentrer sur les choses importantes. Grâce à elle, je me sens mieux dans mon corps et mon esprit. Je me sens plus sereine et souriante. Je le remercie pour tout cela. Je recommande fortement une séance avec elle.
Anaëlle B.
Professeur
Marie a fait un travail remarquable avec moi et aujourd'hui, je me sens sereine et délivrée. Je prends ma vie en main, enfin ! Sa douceur et sa gentillesse vous accompagne tout au long du processus de reconquête de vous-même. Le résultat est génial, je vous la conseille vivement !
Lydia D.
Thérapeute
Marie, je tenais à te remercier du fond du cœur pour ton accompagnement ces dernières semaines. J'ai pris conscience que la notion d'engagement, pour moi, ma vie, mon état d'être intérieur n'est pas celle que je croyais et qu'il me fallait arrêter de survoler les choses en surface. C'est certainement une des raisons qui me font avoir des difficultés à me présenter, me mettre en avant dans ma nouvelle. Ton engagement, ta volonté et ta rigueur sont des choses que je recherche et que j'admire chez toi. Merci infiniment

Accompagnements collectifs :

  • Cultiver et partager des valeurs communes
  • Prendre en compte les insatisfactions
  • Identifier clairement les causes de dysfonctionnement
  • Résoudre les situations conflictuelles
  • Rétablir un climat de confiance
  • Rester paisible face à l’agitation
  • Gagner en efficacité et en productivité
  • Renforcer la motivation et la mobilisation
  • Tisser des liens inter et intra services
  • Maximiser le travail collaboratif et la créativité
  • Implanter un schéma de relations gagnant/gagnant
  • Créer plus d’autonomie et de fluidité dans l’équipe
  • S’engager pour le bien commun
  • Favoriser l’émergence des leviers d’innovation
  • Prévenir les risques psychosociaux, arrêts et turnover
  • Enclencher ou renforcer la démarche RSE de l’entreprise

Accompagnements individuels :

  • Encourager la prise de responsabilité vis-à-vis de ses actes et de ses réactions
  • Libérer les blocages, les croyances, les charges émotionnelles et mentales
  • Faciliter la délégation, fédérer votre équipe
  • Identifier les valeurs individuelles, les mettre au service du collectif
  • Ouvrir les esprits à toutes les opportunités de s’améliorer
  • Sortir des schémas répétitifs
  • Dépasser les résistances aux changements
  • Renouer avec la confiance en soi
  • Communiquer clairement et efficacement
  • Savoir s’affirmer dans le respect des autres
  • Améliorer l’équilibre et l’harmonie dans tous les domaines
  • Equiper le personnel d’outils pour anticiper et résoudre les problématiques
  • Gagner en leadership pour être pleinement respecté
  • Favoriser l’évolution interne et la transmission de savoirs
  • Recruter plus facilement des collaborateurs de valeur

Je vous propose de prendre 30min (offertes) pour échanger sur vos enjeux humains actuels :

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